Chefer som lyckas vara snälla utan att bli utnyttjade lyckas bäst i längden, visar ny forskning.

Här är presentationen från föreläsningen den 25 november om Barn i behov av särskilt stöd.

Gruppaktivitet_25nov14

Högt ställda mål för att ändra en elitskola, men ack så viktigt. http://www.va.se/nyheter/2014/10/02/rektorns-revolution—sa-ska-han-andra-sveriges-elitskola/

Det ÄR skillnad på mäns och kvinnors sätt att kommunicera. Bra chefer lyckas eftersom de har förstått olikheterna.

Begreppet mångfald handlar om mycket mer än bara etnicitet.

I forskningsprojektet Hälsa och framtid visade forskarna på de fyra viktigaste faktorerna för att skapa friskare arbetsplatser:

•     Ledarskap, där cheferna visar tillit till personalen.
•     Delaktighet för de anställda.
•     Kommunikation. Öppenhet och högt i tak för åsikter.
•     Synen på hälsa och sjukfrånvaro, till exempel att anpassa arbetet vid nedsatt arbetsförmåga.

Min förra chef, Helene Öhman, konstaterar i en magisteruppsats att chefer fortfarande rekryteras utifrån en gammal norm.

”Saker som reflektion, ett leende, medkänsla, beröring, mental träning, andningsövningar och meditation inte är något flum och slöseri med tid som ska hållas utanför arbetsdagen, tvärtom – det är välinvesterad tid för en organisation som vill uppnå maximal effektivitet. Den nya kunskapen är dynamit!” säger chefredaktör och forskare Marie Ryd.

För att lyckas behöver verksamheter modiga, ödmjuka och mogna ledare. Ledare  som inte behöver bevisa med makt och position vilka de är, utan som förstår att deras egen och verksamhetens framgång består av medarbetarnas samlade prestationer.

Läs hela Claudia Lindströms krönika här

Ett moderligt ledarskap handlar om att vårda relationerna till medarbetarna, lyssna och stötta, men framför allt om att vara sig själv, säger Freddie Larson som menar att kvinnor ofta har en sundare inställning till ledarskapet än män.